已经有成千上万的书籍和文章去描写有关领导能力的内容，还有大量的公司会教授如何掌握领导能力。然而就我的经验而言，这些资源都是一个人具体行为的理论和定义。如果仔细看的话你会发现，激励性的领导者行为不符合任何一个特定的模型。
所以，除去具体行为，真正领导的定义是什么?对我来说，这是以下七种特征：
1、毫无疑问，伟大的领导人知道他们的感情是由思维而定的，而不是具体情况。
马丁路德.金成为最优秀领导者之一的主要原因是什么?这是他知道他的感受是来自自己内心的。尽管如此有许多超出常人的行动，马丁路德.金知道自己的看法是基于思维的。总之，伟大的领袖们经常会看自己对某事的简介，这使他们生活得更具清晰度。
2、伟大的领导人知道判断没有任何帮助。
当你的思绪是混乱的，你会很容易做出判断。当你的头脑清晰，你就不会这样做。伟大的领导人知道，当他们的感觉混乱不安或没有不安全感的时候，他们不能够做出合理的评估。他们要等待头脑清晰、心灵宁静的时候再看别人的行为。
3、伟大的领导者的行为是由鼓舞而产生的，而不是绝望。
这种特征可能是显而易见的。然而不管一个人如何努力，如果他或她不理解情感的目的，那么往往会出于绝望而做出某些决定。领导的行为是由鼓舞而产生的——当一个人感到无拘无束、有同情心、自由的时候。
4、伟大的领导者都是真实本我的。
学习另一个人的领导方式对你不起任何作用，伟大的领导人不会去模仿其他人。他们是真实自发而又自然的，出来不去规划什么。记住：真实源于不责怪外界人们的感情，那些内心的独白才是关键所在。所有的领导人都是这样。
5、伟大的领导人知道他们的演讲不如他们的精神状态有说服力。
言语传达不了真理，感受却可以。这就是为什么人们说话与行为不一致的原因。伟大的领导人知道他们的话语只是感觉的回声——儿积极的感觉只出现于积极的心理状态之下。
6、伟大的领袖把目标设定在当下。
注重内心世界的人不会去在意物质上的奖励，意识和知觉收到的阻碍越大，成功的可能性就越小。伟大的领导人明白实现目标不会提升自我价值感和幸福感。相反，他们享受努力的过程。
7、产生怀疑的时候——伟大的领导人更期待爱。
伟大的领导人将目标设定在重要原则方针的基础上：那就是对别人的爱。他们掌握的所有高于一切的事物就是爱，这是头脑清醒的缩影。所以，当他们没有得到观众的时候，伟大的领袖会转为爱。如何帮助别人便显而易见了。
